PRESUPUESTOS MUNICIPALES 2013

28 febrero 2013 · Archivado en Uncategorized

Desde CHA-Almudébar hemos presentado más de 20 propuestas alternativas al Presupuesto Municipal del PSOE-PAR que se votará el próximo jueves

Desde el Grupo Municipal de CHA a través de sus propuestas de ahorro de hasta 100.000 euros, solicitamos como prioridad el combatir la grave situación socioeconómica mejorando la calidad de vida de los vecinos y vecinas del municipio impulsando un Plan de Empleo Municipal dirigido a los desempleados que hayan agotado sus prestaciones sociales

El objetivo fundamental de las propuestas es combatir la grave situación socioeconómica y mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas del municipio.

Partimos de que este es un presupuesto condicionado en una parte importante por el Plan de Ajuste, aprobado conjuntamente por el PSOE-PAR-PP y justificado por la reforma de la Constitución que en su día PSOE y PP pactaron, y que prioriza el pago de la deuda bancaria a cualquier otro gasto y que les marca y limita toda la política económica municipal. Lamentablemente, el coste para los ciudadanos en términos de menos servicios, de menor calidad y con mayor coste se mantiene, y supone para los empleados públicos la pérdida de poder adquisitivo, de condiciones laborales y de derechos.

El puntual pago a proveedores, autónomos y pymes de mayo 2012, es el único y parcial logro que ha conllevado este Plan de Ajuste. A cambio, se han disparado los costes financieros y se han asumido recortes injustos con graves repercusiones en los servicios municipales y el empleo público (directo e indirecto). Prueba de esto es que los gastos financieros, ya sea en pago de principal o intereses bancarios aumentan considerablemente en los últimos dos años, y eso que estamos en periodo de carencia (se empieza a pagar a partir del 2014).

Tras analizar el proyecto de presupuesto del 2013 presentado por el gobierno del PSOE-PAR, vista la pésima situación socioeconómica que vive Almudébar, con más de 175 personas desempleadas, evidencia que este Equipo de Gobierno no tiene un modelo de futuro para Almudébar, presenta en este borrador una carencia de ideas que de no prosperar nuestras propuestas nos impedirá apoyarlo.

Desde el Grupo Municipal de CHA se considera poco creíbles algunas partidas, resultando por ejemplo, que  a pesar de que se haya decidido la contratación centralizada, con un importante ahorro, y se vaya a invertir en la renovación de parte de la red, no sólo se mantenga sino que se incremente el gasto en energía eléctrica. Son poco creíbles unos presupuestos en los que se mantienen partidas para productos alimenticios, farmacéuticos, materiales técnicos, repuestos de maquinaria o intereses de demora, absolutamente infladas que históricamente nunca se ejecutan, y que se recogen en el presupuesto municipal, siguiendo una vieja estrategia que sólo sirve para, sobre el papel, cuadrar ingresos con gastos, pero que en realidad no hace sino aumentar el déficit y la deuda.

Por otra parte en “Asesoramiento y técnicos”, defendemos que no necesitamos un abogado “en plantilla” puesto que las labores de asesoramiento legal del Alcalde están dentro de las funciones de la Secretaría municipal, y por si fuera necesario, está a disposición del ayuntamiento el servicio de asesoría legal de la DPH, servicio que ya utiliza en algunas ocasiones. Por otro lado, defendemos la contratación del servicio técnico de asesoría por parte de un arquitecto, licitándolo, como ya propusimos hace meses. 

Los presupuestos destinan 40.000 € de gasto al pago de la gestión de tributos por la DPH, y desde CHA consideramos que esta gestión la pueden llevar a cabo sin problemas los funcionarios municipales y ahorrarnos gran parte de este gasto, cediendo a la DPH únicamente la gestión de los impagados, lo que supondría un coste de solo 5.000 €.

Por último proponemos reducir a la mitad las partidas destinadas a protocolo y prensa, y reajustar las destinadas a festejos, disminuyéndola en un 25%.

Todas estas medidas suponen casi 100.000 € de ahorro.

Respecto a la previsión de ingresos, caben dudas de que su estimación se cumpla dada la situación de recesión económica general que repercutirá tanto en la disminución del consumo, como en el aumento de los impagos de tasas e impuestos municipales, menos transferencias del Estado, etc.  También es de destacar que mantengamos la previsión de ingresos en la gestión de las instalaciones deportivas, cuando la gestión del gimnasio ahora se hace de forma diferente.

Proponemos crear un “Programa social de empleo municipal” con una consignación de 45.000 € de las partidas de Personal Laboral temporal y Seguridad Social, dirigido a personas en desempleo que hayan agotado sus prestaciones, y que permitiría la contratación de 6 personas durante 5 meses, en periodos variables a determinar por el ayuntamiento en función de sus necesidades. Tendría carácter extraordinario al objeto de paliar situaciones próximas a la exclusión social, generar ingresos y cotizaciones para futuras prestaciones en familias desfavorecidas. No podemos compartir la opinión de que el empleo no es competencia municipal, pues ninguna ley impide que los ayuntamientos impulsen planes de empleo.

En el capítulo de inversiones destacamos entre nuestras propuestas la instalación de una caldera de biomasa en la guardería, como principio de un plan de eficiencia energética. Actualmente el ayuntamiento se gasta más de 45.000 € en combustible, destinado en su mayor parte a las calefacciones de de los equipamientos públicos. El Gobierno de Aragón ha lanzado unas subvenciones que financiarían en un 40 % la inversión para este cometido.

Proponemos también continuar con la adecuación de solares, seguir apostando por la peatonalización del centro, invertir en las pistas deportivas, adquirir un desfibrilador, construir dos pasos elevados en las avenidas, modificar la rotonda de la Avenida de Huesca, iniciar un plan de calles que dignifique el entorno del castillo de La Corona. Todo esto pequeñas actuaciones pero muy necesarias.

Asimismo hemos propuesto la creación de una zona de “Huertos Sociales” en alguna de las parcelas que la concentración parcelaria ha asignado al ayuntamiento, y la creación de un fondo de solidaridad con el tercer mundo que proponemos denominar “Paco Oliva” y de esta forma continuar con la labor que llevaba a cabo con la Asociacion Sarabastall, este nos parecería el mejor homenaje que se le podría hacer.